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GESTÃO DE PERFIL COMPORTAMENTAL

 

“Quem conhece os outros é sábio; Quem conhece a si mesmo é iluminado.” 

Lao-Tsé

Já faz algum tempo que estamos ouvindo muito sobre Inteligência Emocional, Autoconhecimento e Inteligência Comportamental, inicialmente mais afeito ao campo corporativo, como tema das áreas de recursos humanos e liderança, mas hoje observamos o quanto está conectado à realidade dos relacionamentos pessoais, em todos os níveis, começando pela própria casa, junto ao núcleo familiar, do cônjuge e dos filhos, ou pais, irmãos etc.

63% dos casos de insatisfação no trabalho são atribuídos a problemas de relacionamento.

No passado era comum as empresas contratarem seus profissionais baseadas no currículo e nas competências técnicas do profissional, sendo que atualmente 87% das organizações demitem profissionais em razão de suas atitudes, temperamento, falta de garra ou por problemas de relacionamento interpessoal, fonte Revista Você S/A.

Veja como o cenário é preocupante. De acordo com pesquisa da Harvard University, 80% do turnover mundial está relacionado a erro de contratação, ou seja, ainda está sendo desprezado aspectos comportamentais no processo seletivo.

Segundo Simon Sinek, Quem não entende de PESSOAS, não entende de NEGÓCIOS!

Utilizamos o Software CIS ASSESSMENT, que constitui-se de poderosa ferramenta, combinando múltiplas ciências como o DISC (Marston), Tipos Psicológicos (Jung) e Teoria de Valores (Spranger). O CIS ASSESSMENT apresenta índice de precisão de 99% (acima da média); fácil preenchimento do inventário (média de 7 minutos); análise 360° (percepção familiar, pessoal e profissional); relatório com mais de 80 informações sobre o analisado.

O Software pode ser utilizado para a pessoa/profissional, proporcionando autoconhecimento, percepção do perfil de outras pessoas e adaptação aos diferentes perfis. Contextos em que o CIS ASSESSMENT pode ser utilizado:

  • Resolução de conflitos (profissionais ou familiares)
  • Orientação de carreira
  • Desenvolvimento de líderes
  • Comunicação eficaz entre equipe
  • Aumento da performance de colaboradores
  • Assertividade na contratação
  • Identificação de talentos
  • Remanejamento de colaboradores
  • Análise de equipes
  • Gestão de mudança
  • Planos de desenvolvimento individual
  • Planejamento sucessório
  • Vendas e negociação
  • Motivação
  • Entre outros

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